3月30日，集團(tuán)隆重召開(kāi)2024年兩開(kāi)兩突破暨百日攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)，部署全年兩開(kāi)兩突破重點(diǎn)工作和百日攻堅(jiān)重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)董事長(zhǎng)邵奇星、總裁邵少卿出席會(huì)議并作重要講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)部室副主任以上管理人員、各合作成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及代表、重點(diǎn)項(xiàng)目骨干等近90人參加了會(huì)議，大會(huì)由集團(tuán)黨委陳書記主持。

     邵奇星董事長(zhǎng)在會(huì)上作了重要講話。他首先分析了國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)。他指出，縱觀全球，世界仍處于“百年未有之大變局”之中，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。新形勢(shì)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化，進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期，新能源、新材料、生物技術(shù)、綠色環(huán)保等成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新發(fā)動(dòng)機(jī)。我們的幾大高科技產(chǎn)業(yè)，是處在政策風(fēng)口上的新興產(chǎn)業(yè)，我們要珍惜這個(gè)大好的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，加快發(fā)展。

     邵董回顧了集團(tuán)的發(fā)展情況。他指出，集團(tuán)發(fā)展40多年來(lái)，我們一直走在不斷改革創(chuàng)新、不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)的路上。過(guò)去我們是一把雨傘打天下，現(xiàn)在我們形成了“6+2+X”的產(chǎn)業(yè)布局。今年是集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)首個(gè)五年計(jì)劃的第二年，是集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)與加快發(fā)展的關(guān)鍵一年。開(kāi)年以來(lái)，集團(tuán)各大產(chǎn)業(yè)你追我趕，奮勇?tīng)?zhēng)先，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，為全年工作開(kāi)了個(gè)好頭。接下來(lái)，我們要乘勝追擊，繼續(xù)凝心聚力，迎難而上，全力推進(jìn)和落實(shí)各項(xiàng)工作，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

     對(duì)接下來(lái)的工作重點(diǎn)，邵董作出了部署。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)發(fā)展，人才是第一位的。要全面實(shí)施人才“一號(hào)工程”二期，引進(jìn)超百名“新質(zhì)奮斗型”人才，持續(xù)加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，打造“四化”人才隊(duì)伍；要全面落實(shí)績(jī)效考核與末位淘汰機(jī)制，打破“大鍋飯”分配機(jī)制，實(shí)現(xiàn)收入與績(jī)效掛鉤，激勵(lì)與考核掛鉤，以業(yè)績(jī)論英雄；要將解決問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展作為衡量工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，深入推行爬坡機(jī)制，挖掘潛能，實(shí)現(xiàn)效率和效益“雙效”提升；要以?shī)^斗者為本，把海螺打造成一個(gè)由“奮斗者”組成的“共創(chuàng)共贏”的平臺(tái)，形成“強(qiáng)企有我、爭(zhēng)當(dāng)先鋒”的奮斗氛圍。

     邵董號(hào)召，百日攻堅(jiān)的戰(zhàn)役已經(jīng)打響，我們要以“開(kāi)局即決戰(zhàn)”的信心和勇氣，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和使命感，瞄準(zhǔn)目標(biāo)不放松，擼起袖子加油干，爭(zhēng)分奪秒，全力以赴，上下同心，攻堅(jiān)克難，全力推進(jìn)兩開(kāi)兩突破重點(diǎn)工作，奮力奪取百日攻堅(jiān)的全面勝利，努力實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)，攜手共創(chuàng)更加美好的明天。

     會(huì)上，邵少卿總裁作了動(dòng)員講話。他指出，今年是集團(tuán)的“效益年”，各單位要牢固樹(shù)立“效益為先”的發(fā)展理念，開(kāi)源節(jié)流、提質(zhì)增效，不斷提高盈利水平。要全面實(shí)行目標(biāo)管理、預(yù)算管理、績(jī)效管理，做到“計(jì)劃先行、預(yù)算監(jiān)督、績(jī)效保障、結(jié)果導(dǎo)向”，在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面實(shí)現(xiàn)新的突破。要強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平，并建立賞罰分明的考核激勵(lì)機(jī)制，不斷提高人才的積極性和創(chuàng)造性，以新質(zhì)人才“點(diǎn)燃”高質(zhì)量發(fā)展引擎。他要求，各單位要高度重視，認(rèn)真落實(shí)兩開(kāi)兩突破重點(diǎn)工作，對(duì)標(biāo)對(duì)表，責(zé)任到人，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，確保各重點(diǎn)項(xiàng)目按時(shí)高質(zhì)量完成，努力實(shí)現(xiàn)年度奮斗目標(biāo)。

     會(huì)議下達(dá)了2024年兩開(kāi)兩突破重點(diǎn)工作及百日攻堅(jiān)重點(diǎn)任務(wù)，各重大突破項(xiàng)目、較大突破項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂了《責(zé)任狀》。

     集團(tuán)常務(wù)副總裁、孚甌新材公司總經(jīng)理邵璋，集團(tuán)副總裁、?？瞪锕究偨?jīng)理沈榮杰，集團(tuán)副總裁、星磊科技公司董事長(zhǎng)吳桂初，星創(chuàng)集團(tuán)直營(yíng)公司總經(jīng)理朱琳，龍港星創(chuàng)環(huán)保公司總經(jīng)理陳開(kāi)平，星創(chuàng)集團(tuán)營(yíng)銷總公司執(zhí)行總經(jīng)理董純良，睿智鋼業(yè)公司副總經(jīng)理、山東高原溫睿石油裝備公司董事長(zhǎng)翁平凡，海螺制傘公司總經(jīng)理繆文怡等分別作了發(fā)言。大家紛紛表態(tài)，一定會(huì)在開(kāi)局良好的基礎(chǔ)上，再接再厲，積極作為，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，努力交上一份滿意的答卷。

     會(huì)議期間，參會(huì)人員實(shí)地觀摩了星創(chuàng)環(huán)保無(wú)機(jī)生態(tài)石2.0智能化生產(chǎn)示范基地。大家一致認(rèn)為，星創(chuàng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)利國(guó)利民，前景廣闊，一定要做強(qiáng)做優(yōu)這項(xiàng)偉大的事業(yè)，為“無(wú)廢城市”建設(shè)、保護(hù)“綠水青山”和實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。