4月8日，集團隆重召開2023年兩開兩突破暨百日攻堅動員大會，部署全年兩開兩突破重點工作和百日攻堅重點任務。集團董事長邵奇星、總裁邵少卿出席會議并作重要講話，集團領導班子成員、各合作成員企業(yè)領導及代表、集團中高層管理人員及業(yè)務技術骨干、特邀嘉賓等近170人參加了會議，大會由集團黨委陳書記主持。

     邵奇星董事長作了重要講話。他首先分析了國際國內(nèi)形勢。他指出，當前國際形勢動蕩不安，深刻影響全球經(jīng)濟格局，世界正面臨百年未有之大變局。國內(nèi)外形勢復雜多變，機遇與挑戰(zhàn)并存，但無論形勢如何變化，我們都必須要保持戰(zhàn)略定力，堅定發(fā)展信心，不斷創(chuàng)新、繼續(xù)拼搏，確保持續(xù)健康發(fā)展。

     邵董強調(diào)，今年是集團步入第二個40年發(fā)展階段的第一年，也是集團全面開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程的第一年。今年一季度，集團各大產(chǎn)業(yè)你追我趕，發(fā)展勢頭空前強勁，取得了突破性的成績，為新一年的工作起好了步，開好了局。接下來，我們要乘勝追擊，繼續(xù)凝心聚力，克難攻堅，全力推進和落實各項工作，奮力開創(chuàng)跨越發(fā)展新局面。

     對接下來的工作重點，邵董作出了指示。一是人才工程。人才是第一資源，要將“人才強企”戰(zhàn)略作為全年工作的“一號工程”來抓，深入實施“百狼千才”計劃，打造百名狼性領頭人、千名專業(yè)人才，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力的支撐；二是技術創(chuàng)新?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，創(chuàng)新是第一動力，集團每個產(chǎn)業(yè)都有自己的核心技術，但不能吃技術的老本，要在原有技術的基礎上，進一步加大創(chuàng)新力度，不斷提升新技術，不斷開發(fā)新產(chǎn)品；三是分配改革。要積極推進分配機制改革，優(yōu)化一次分配機制，并試行二次分配，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性和主觀能動性，把海螺要打造一個“共創(chuàng)共贏”的平臺，形成一種“創(chuàng)業(yè)有我”的氛圍。

     邵董號召，集團發(fā)展的美好藍圖已經(jīng)打開，百日攻堅的沖鋒號角已經(jīng)吹響，我們要不忘艱苦創(chuàng)業(yè)的過去，珍惜日益興旺的現(xiàn)在，進一步增強緊迫感和使命感，把智慧和力量集中到發(fā)展上來，瞄準目標不放松，以“開局即決戰(zhàn)”的信心和勇氣，全力推進全年兩開兩突破重點工作，上下同心，攻堅克難，開足馬力，大干快上，奮力奪取百日攻堅的全面勝利，努力實現(xiàn)全年30億的奮斗目標，攜手共創(chuàng)更加美好的明天。

     會議下達了2023年兩開兩突破重點工作及百日攻堅重點任務，各重大突破項目負責人簽訂了《責任狀》。

     會上，邵少卿總裁作了動員講話。他要求，各單位要高度重視，認真落實100項重點項目（重大突破項目10項、較大突破項目15項、一般突破項目75項），對標對表，責任到人，確保各重點項目按時高質(zhì)量完成。各級管理人員要靠前指揮，深入一線，坐在辦公室里都是問題，走下去就都是辦法，以解決問題、推動發(fā)展作為衡量工作成效的標準，扎扎實實做好各項工作。

     集團常務副總裁、孚甌新材總經(jīng)理邵璋，特邀嘉賓、浙江省石材協(xié)會副會長董純良，集團副總裁、天津旺垚總經(jīng)理柯爾克，集團副總裁、?？瞪锟偨?jīng)理沈榮杰，湖北孚甌科技董事長王繼華，上海巔勝環(huán)保執(zhí)行總經(jīng)理周克力，浙江煮飯嫂米業(yè)總經(jīng)理李丹，浙江孚甌綠建總經(jīng)理王鋼，浙江睿智鋼業(yè)副總經(jīng)理翁平凡，浙江星創(chuàng)環(huán)保副總經(jīng)理王煥民，浙江磐石建設副總經(jīng)理謝尚選等部分合作成員企業(yè)負責人及代表分別作了熱情洋溢的發(fā)言。大家紛紛表態(tài)，一定會在開局良好的基礎上，再接再厲，全力以赴，圓滿完成各項任務，努力交上一份滿意的答卷。

     會議期間，星創(chuàng)環(huán)保舉行了首批產(chǎn)品發(fā)貨儀式，標志著用淤泥固廢制成的無機生態(tài)石正式進入市場。江心味業(yè)、海量酒業(yè)、煮飯嫂米業(yè)、雨傘雨具等消費品板塊還展示了今年新款產(chǎn)品，讓人耳目一新。