10月5日上午，集團(tuán)組織召開“奮戰(zhàn)三十天 沖刺全年紅”工作匯報會，總結(jié)9月份各項工作所取得的成績，部署第四季度重點(diǎn)任務(wù)，確保全年“兩開兩突破”各項目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。集團(tuán)董事長邵奇星作重要講話，總裁邵少卿主持會議并作工作部署，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分合作成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干等80多人參加了會議。

     邵奇星董事長在會上首先肯定了9月份集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊企業(yè)所取得的成績，他指出，“奮戰(zhàn)三十天”活動開展以來，全集團(tuán)上下一心，拼搏進(jìn)取，取得了令人驕傲的成績，很多重點(diǎn)項目都取得了突破性的進(jìn)展，為全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

     邵董強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，國際形勢錯綜復(fù)雜，全球正面臨百年未有之大變局，中美關(guān)系、俄烏戰(zhàn)爭、新冠疫情等因素深刻影響全球經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展正面臨前所未有的危機(jī)和挑戰(zhàn)。面對形勢之變，時代之變，我們必須要與時俱進(jìn)，以變應(yīng)變，進(jìn)一步深化創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，在創(chuàng)新求變中謀求新的發(fā)展。

     隨后，邵董回顧了集團(tuán)各大產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展情況。他說，從2010年開始，集團(tuán)全面開啟轉(zhuǎn)型升級之路，一手抓傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)改造提升，一手抓高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，形成了“6+2+X”的產(chǎn)業(yè)布局。今年前三季度，集團(tuán)各大產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，發(fā)展勢頭喜人，在各方面都實(shí)現(xiàn)了新的突破，迎來了新一輪的發(fā)展高潮。

      對于接下來的重點(diǎn)工作，邵董提出了要求：一是要統(tǒng)一思想，堅定信心，發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)業(yè)、拼搏、忠誠、奉獻(xiàn)”的海螺精神，在二次創(chuàng)業(yè)中立新功、創(chuàng)新績；二是將財力和精力重點(diǎn)投入到人才引進(jìn)和技術(shù)提升，打造充滿活力的“四化”人才隊伍，以技術(shù)創(chuàng)新支撐和引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展；三是研發(fā)成果要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；四是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，推進(jìn)制度化、流程化、規(guī)范化管理，節(jié)本降耗，提高工作效率。

    邵少卿總裁總結(jié)了9月份集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊企業(yè)的進(jìn)展情況，并就如何做好第四季度工作，沖刺“全年紅”作出了具體部署。

    會上，孚甌新材、?？瞪铩㈩Ｖ卿摌I(yè)、創(chuàng)垚環(huán)保、制傘公司等部分成員企業(yè)負(fù)責(zé)人作了匯報發(fā)言。會議期間，浙江創(chuàng)垚環(huán)保公司展示了9月份研制成功的“變廢為寶”新產(chǎn)品——免燒無機(jī)人造石，該產(chǎn)品運(yùn)用免燒固化、泥凝巖等突破性的核心技術(shù)由城市淤泥、河道淤泥、洗沙泥、堿渣等固廢制成，替代了自然石的功能，將廣泛應(yīng)用于市政園林及城市道路建設(shè)。

     會議號召，全體海螺人要在“奮戰(zhàn)三十天”良好成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持干勁，凝心聚力，奮發(fā)進(jìn)取，力戰(zhàn)第四季度，沖刺“全年紅”，奮力奪取年度目標(biāo)任務(wù)的全面勝利。