1月8日，集團公司召開2022年經(jīng)濟工作會議。

邵董強調(diào)，集團公司要實現(xiàn)全年營收30億的目標，必須要有超前思路，思路決定出路，格局決定布局；要有靈活應(yīng)變的經(jīng)營管理機制，充分調(diào)動員工積極性，賦能員工“想干事”、“能干事”、并“干好事”，推進人才隊伍規(guī)范化、職業(yè)化、素質(zhì)化建設(shè)，完善人定崗、崗定責、責定績、績定獎的績效考核制度，培養(yǎng)和建設(shè)一支優(yōu)秀的多元化團隊，增強危機感、使命感、責任感，以更高的站位，不斷進取，在新發(fā)展理念的引領(lǐng)下，同心同德、與時俱進，努力實現(xiàn)集團公司全年奮斗目標。

       總裁邵少卿對2021年產(chǎn)業(yè)亮點和各合作成員企業(yè)工作成效表示充分肯定。他指出，孚甌公司布局立足上海輻射全國營銷體系，銷售與發(fā)貨量成倍增長，多點生產(chǎn)基地項目落地并啟動三年上市計劃。睿智公司長慶油田順利下井，開辟銷售新渠道，加快產(chǎn)品推廣應(yīng)用。?？倒灸戤a(chǎn)值、年銷售額均突破億元創(chuàng)新高。新疆德源公司采漿量突破300噸，銷售突破4億，經(jīng)營效益取得大幅增長。江心味業(yè)打造浙江省最大綜合釀造基地，10條全自動生產(chǎn)線全面投產(chǎn)，強化質(zhì)量管控拓展銷售市場，力爭邁進全國重點釀造行業(yè)。制傘公司要開拓創(chuàng)新，走出一條新路。創(chuàng)垚、旺垚公司消納處置“城市固廢”變廢為寶，廠房建設(shè)、設(shè)備引進進展迅速。上海置業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)資本運營產(chǎn)生顯著效益，巴西、美國境外公司取得顯著經(jīng)營業(yè)績。2021年，集團公司實現(xiàn)了全年“兩開兩突破”重點項目的突破性進展，取得了優(yōu)異成績。邵總強調(diào)，2022年集團公司要深化改革勇立潮頭，匯聚優(yōu)質(zhì)資源整合與平臺搭建，強力推進人才隊伍優(yōu)化和職業(yè)化進程，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展再創(chuàng)佳績。

      會上，部分合作成員企業(yè)負責人在會上做了交流發(fā)言。會議對2021年集團公司先進單位、先進工作者，重大項目突破和“兩開兩突破”重點工作項目完成單位進行了表彰，公布了2021年十件大事。